ii培训经历 |
2023年06月 - 2023年11月 |
黑马程序员 |
培训课程: |
MySQL 数据库、SQL 语句及Java OOP 编程 |
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详细描述: |
1、熟练掌握MySQL 数据库及SQL 语句各方面知识,包括但不限于数据库的安装、存储引擎、索引、SQL 优化、创建视图、存储过程、存储函数、触发器、事务、多表联结、数据的提取、增删改查等。
2、熟悉Java 面相对象编程,包括但不限于控制语句、数组、对象与类、继承、接口、多态、封装、异常处理、集合与泛型、多线程、SWING 图形用户界面及组件、I/O 常用类、JDBC 数据库程序设计、Lambda 表达式、冒泡排序、二分查找等。 |
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2019年05月 - 2023年09月 |
艾威项目管理培训中心 |
培训课程: |
Project Management Professional瀑布模型项目管理 |
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详细描述: |
学习并掌握了以下内容:
1、启动:商业论证效益管理计划协议-项目章程-识别相关方。
2、规划:范围管理计划需求管理计划,进度管理计划,成本管理计划,质量管理计划质量测量指标,资源管理计划,风险管理计划(RBS、概率影响定义和矩阵),沟通管理计划风险管理计划采购管理计划相关方管理计划。
3、执行:获取资源(招兵买马),建设团队(提高绩效),管理团队(优化绩效),指导与管理项目工作,管理项目知识,管理质量,实施风险应对实施采购(招投评授),管理相关方参与,管理沟通等。
4、监控:监控质量、核实的可交付成果、确认范围、验收可交付成果、实施整体变更控制等。
5、收尾:获得验收(客户满意度调查)移交总结经验教训更新组织过程资产归档(庆功会)释放资源、最终的产品服务或成果的移交最终报告项目收尾文件 |
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2023年02月 - 2023年05月 |
南京卓而越教育信息咨询有限公司 |
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获得证书: |
Agile Certified Practitioner(ACP) |
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详细描述: |
1、深入学习并掌握敏捷项目管理的四大宣言、十二原则。
2、领会价值驱动交付理论,及使用工具和实现流程。
3、掌握识别相关方-相关方分析-管理相关方参与-理解团队绩效-组件高绩效团队-打造高绩效团队的理论及使用方法和工具。
4、熟悉敏捷计划的层次、敏捷计划的工具、敏捷计划的工具。
5、深刻理解敏捷实践,包括敏捷变更的控制、SCRUM、精益、看板、极限编程。
6、掌握回顾与持续改进知识体系:发现问题-解决问题-理解持续改进-回顾会-过程定制 |
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2017年01月 - 2017年05月 |
武汉烽火菲律宾子公司 |
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详细描述: |
包括但不限于以下内容:
1、FTTH接入网工程技术规范。
2、FTTX解决方案。
3、FTTX接入综合配线箱。
4、OAOP solution (FTTBTS, FTTU,FTTE,CAP,FITL)。
5、HEALTH AND SAFETY ENVIRONMENT ORIENTATION。 |
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2014年10月 - 2015年01月 |
缅甸光纤通信网络有限公司 |
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详细描述: |
培训内容涵盖但不限于以下:
1、通信基础基本知识
2、通信网知识
3、无线电基础知识
4、光缆直埋施工规范
5、光纤接续、成端规范
6、通信基站简介
7、通信铁塔简介
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